<rp id="ccych"><acronym id="ccych"></acronym></rp>

<dd id="ccych"></dd>
<rp id="ccych"><object id="ccych"></object></rp>
<dd id="ccych"></dd>

<th id="ccych"></th>
<dd id="ccych"><noscript id="ccych"></noscript></dd><form id="ccych"><ruby id="ccych"><input id="ccych"></input></ruby></form>
      全球領先的金融科技解決方案服務商 全球領先的金融科技解決方案服務商
      全球領先的金融科技解決方案服務商
      Global leading financial technology solutions provider
      董事長在線
      王長春
      董事長
      ? 深圳市工商聯副會長
      ? 2017年度中國信息技術服務產業風云人物獎
      ? 中國金融軟件行業最具競爭力領袖人物
      ? 中國信息技術服務產業聯盟金融信息技術專業委員副主任
      畢業于清華大學金融EMBA,2002年創建長亮科技有限公司,篳路藍縷卻不忘鴻鵠之志,帶領一群優秀的業內人士和經驗豐富的管理者,歷經19年風云變幻,堅持自主研發,將長亮科技打造成全球領先的金融科技解決方案服務商,以科技創新賦能國內外商業銀行數字化轉型。新時期,積極響應一帶一路的國家政策號召,將成功的實施經驗移植到國外,讓金融科技惠普全球,對金融信息化變革做出突出貢獻。
      董事長在線
      未來,如果國家需要有一家企業扛起中國金融科技的大旗,我希望是長亮科技。我們期望通過幾代人長亮人的共同努力,讓人類世界更美好!
      長亮公司一直保持的是我們從不讓雷鋒吃虧,也就是說我們所有的員工,只要你為企業好,為企業做出付出,公司一定會記得你。
      我們希望打造一個可以讓有才華的、有干勁的技術人員發揮自己的才華,能夠獲得相應的成績和回報的這樣一個平臺。
      給人類帶來一些變化,這就是我們的終極目標。
      一直保持創新是長亮骨子里的基因。
      我們可以用幾十年的時間,用幾代人的時間,變成一個偉大的公司。
      長亮公司不相信天才,長亮公司認為每一個人都可以變成天才。
      業務戰略:泛金融化、互聯網化、國際化、近 “C”化
      組織變革重點:簡化工作流程、減少工作層級;團隊小型化;創新和決策下移;大膽啟用新人,特別是來自一線的人員;團隊中倡導學習、探索和討論的工作文化。
      未來幾個策略:企業形成激勵機制,這是我們永遠的核心競爭力;提高技術門檻,專注本業 ;擁抱新經濟,趕上互聯網+大潮;追逐藍海。
      公司未來的重心: 向長亮2.0進化,主要內涵包括兩個方面, 第一是技術、產品、服務的2.0;第二是管理的2.0。
      大變局可能意味著顛覆。在這種大變局下,我們的思維是沒有邊界的,我們的探索是沒有邊界的,我們的企業是沒有邊界的。
      我們強調人才的培養和引進,在某種程度上,我們對人才的培養和引進要重于我們某一塊業務的發展。同時,我們認為人才的培養在前,引進在后,我們更加重視內部人才的培養。
      我們要聚焦核心競爭力,這一點是非常重要的,這也是整個國家都在做的事情。那么我們的核心競爭力是什么呢?我覺得是原創和自主。
      我們不能怕犯錯,我們真正要怕什么呢?你根本沒有犯錯的機會。
      董事長說
      什么是長亮科技最大的財富?
      什么是長亮科技最大的財富?
      長亮科技的核心競爭力是什么?
      長亮科技的核心競爭力是什么?
      大變局下 長亮之路
      大變局下 長亮之路
      讓中國金融科技 具有世界影響力
      長亮科技更懂如何為您的數字化轉型賦能